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La logística que viene: de la reconversión de tiendas en almacenes a la especialización de los envíos

17 Junio, 2020
Asistente Administrador

Las cadenas de suministros y repartos han adelantado sus
planes de renovación digital en cinco años para mantener el nivel de eficacia
demostrado durante el confinamiento.

No importa lo sano que esté el corazón de una persona, lo
resistente que sea su hígado o lo fuerte que sean sus músculos. Si su sistema
nervioso muere, sus órganos vitales irán pereciendo uno tras otro. Lo mismo
sucede con el tejido empresarial de un país. Si el sector logístico que regula
la cadena de suministro (las neuronas, metafóricamente) falla, las estanterías
de los supermercados comenzarán a vaciarse, el sistema sanitario dejará de
disponer de recursos suficientes y la economía caerá en picado. Prueba de ello
ha sido que, durante la pandemia, dicha actividad –la gestión y planificación
de las compras, producción, almacenaje y distribución de mercancías– haya
permitido que un país con limitaciones laborales y de movilidad siguiera
funcionando. Para la mayoría de expertos del sector, la crisis ha obligado a
las empresas a ejecutar en unos meses todos los planes de renovación que iban a
realizar de aquí a cinco años.

Fuente : https://logistica360.pe/

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